Nếu bạn đã theo dõi newsletter này từ những số đầu tiên, có lẽ bạn sẽ nhận ra đây là khoảng nghỉ dài nhất mình từng có. Thỉnh thoảng mình cũng nhận được vài tin nhắn hỏi: “Dạo này Dung không viết nữa à?”, “Newsletter dừng rồi sao?”, thậm chí “Chắc không làm solo nữa à?”

Thật lòng mà nói, mình cũng nhớ việc viết. Viết newsletter với mình không chỉ là tạo thêm một kênh nội dung. Nó giống như một khoảng thời gian để ngồi xuống, sắp xếp lại những gì mình đã trải qua, đã học được và cố gắng biến chúng thành một ý tưởng đủ rõ để có thể trao lại cho người khác. Có những điều chỉ khi viết ra, mình mới thật sự hiểu mình đang nghĩ gì.

Vậy nên việc dừng lại suốt 4 tháng không phải là một quyết định dễ chịu. Nhưng nhìn lại, mình không còn thấy đó là một khoảng trống nữa, mà nó giống hơn là 1 sự đánh đổi.

4 tháng vừa rồi, rất nhiều thứ mình đã không làm:

• The Product of You không còn ra đều mỗi tuần.

• Facebook cũng không còn những bài viết dà…

Read more

Đó cũng là nỗi lo ẩn bên dưới một bài viết đang được chia sẻ khá rộng trên Substack mà Dung đọc gần đây: The Coaching Economy Just Split (And Amy Porterfield Just Proved It).

Đây là kiểu bài mà chỉ cần nhìn tiêu đề thôi đã thấy dễ khiến nhiều người trong thế giới làm khóa học, coaching, consulting, knowledge business phải dừng lại đọc. Vì nó không chỉ đưa ra một nhận định, mà còn đưa ra một cảm giác khá mạnh: một thời kỳ nào đó đã kết thúc, và nếu bạn không kịp nhìn ra điều đó, bạn sẽ bị bỏ lại phía sau.

Luận điểm trung tâm của bài đó: thị trường kinh doanh tri thức đang tách làm hai. Một bên là nền kinh tế của những người bán thông tin đại trà, những khóa học dễ thay thế, những offer na ná nhau, những phễu marketing (funnel) giống nhau. Bên còn lại là nền kinh tế của các high-touch advisors, những người không chỉ dạy kiến th…

Read more

Read more

Read more

Tháng 12/2025 vừa rồi, mình gửi đi một khảo sát nhỏ cho các học viên mang tên “Bài học thực tế khi xây dựng & phát hành sản phẩm/dịch vụ tri thức số (Solo Expert Việt)”
với một mục tiêu để xem lại những bạn ấy đã làm gì, vấp ở đâu, học được điều gì. 17 người tham gia khảo sát đều đã có ít nhất 1 lần mở bán và hoàn thành vận hành SPDV tri thức của mình rồi, phần đa là có nhiều SPDV tri thức đang chạy.

Trên 50% người làm khảo sát thực hiện Lớp học theo cohort hoặc hybrid /làm theo đợt. Ngoài ra tỷ lệ làm format Sản phẩm số (template,workbook, toolkit…) và Coaching / mentoring (1–1 hoặcgroup) là như nhau ở mức 43%.

Bên cạnh đó, 57.2% đang bán sản phẩm ở mức giá dưới 3 triệu, và điều này cũng sẽ lý giải một phần lý do cho trạng thái tinh thần …

Read more

Chủ đề năm nay là Live like a Lab.

Ý tưởng rất đơn giản: coi cuộc đời như một phòng thí nghiệm sống. Không phải để liều lĩnh, mà để thử nghiệm có ý thức, quan sát, điều chỉnh, học từ chính trải nghiệm của mình, thay vì bị kẹt mãi trong đầu. Trong suốt hôm đó, chúng mình làm nhiều việc với thân thể và tâm trí mà tưởng chừng rất “không năng suất”: những bài vận động ít khi phải làm, những cuộc đối thoại khó khăn với nội tâm, xoay chuyển góc nhìn…

Khi bước ra khỏi Oasis, mình và các bạn tham gia đều thấy rõ một điều: đầu óc nhẹ hơn, cảm nhận rõ hơn các giác quan của cơ thể, và một luồng hứng khởi kh…

Read more

Hãy đọc tiếp bài để hiểu ý của mình.👇

Read more

5 năm trước đây, kể cả khi đang là CEO một startup, mình chưa bao giờ dám nghĩ ước mơ này có thể thực sự xảy ra. Nó như một hình ảnh xa vời, chỉ xuất hiện trong những phút giây tưởng tượng. Nhưng giờ đây, trên con đường phi tuyến tính mà mình đang đi, mọi thứ bắt đầu có ý nghĩa khác. Những bước đi không theo lộ trình thẳng tắp, những lựa chọn đầy thử thách và đôi khi rủi ro, lại mở ra khả năng mà mình từng nghĩ là không thể.

In ra, treo lên tường những bức ảnh ấy không chỉ là một cách ghi nhớ mục tiêu, mà nó là một lời nhắc nhở mỗi ngày: dù là solopreneur, dù thu nhập có lúc giảm đi, vẫn có thể tiến gần hơn đến ước mơ. Bởi con đường phi tuyến mang đến cơ hội phi tuyến: những bước nhảy, những đột phá mà sự nghiệp theo l…

Read more

Phần lớn mọi người coi đây là những thứ “đơn giản”, “ai cũng làm được”, nên thường làm cho có, hoặc bỏ qua bước thiết kế trải nghiệm. Kết quả là sản phẩm thiếu độ sâu, thiếu sự dẫn dắt, và vì thế không tạo ra cảm giác wow, khó kéo khách hàng thích thú, muốn sử dụng, và tạo mối quan hệ thích thú tin tưởng với sản phẩm của mình.

Series này ra đời để thay đổi điều đó:

Bắt đầu nhỏ với sản phẩm nhỏ, nhưng luôn hướng tới trải nghiệm của người sử dụng.

Bạn có thể dễ dàng bắt gặp những cuốn journal đẹp đẽ như thế này trên kệ các nhà sách. Đặc biệt vào những thời điểm chuyển giao cuối năm với đầu năm, hay các dịp lễ, journal gần như trở thành một món đồ quen thuộc: vừa để tự dùng, vừa để tặng. Cảm giác mà chúng mang lại thường là sự khởi đầu, một lời hứa nhẹ nhàng với bản thân rằng năm nay mình sẽ sống khác đi một chút.

Khi mở ra, journal trông có vẻ không hề khó để làm. Rất nhiều trang trống. Ít chữ. Không có cảm giác nặng nề như sách hay khóa học. Nhìn qua, nó khá giống một cuốn sổ đẹp hơn một chút, có thêm vài dòng dẫn, và gắn với một mục đích nào đó như “viết biết ơn”, “hiểu bản thân”, hay “sống chậm lại”.

Chính vì vậy, không ít người dễ nghĩ rằng: journal là một sản phẩm đơn giản, thậm chí có thể làm rất nhanh. Và journal thường được mặc định là sản phẩm vật lý, gắn với giấy, với việc viết tay, với cảm giác cầm nắm rất quen thuộc.

Nhưng nếu nhìn sâu hơn vào cách những journal này thực sự được sử dụng và vai trò của chúng trong hành trình thay đổi của người dùng, bạn sẽ thấy một điều quan trọng: giá trị của journal không nằm ở giấy, mà nằm ở sự dẫn dắt. Và khi đã hiểu journal là một trải nghiệm được thiết kế, chứ không chỉ là một cuốn sổ, thì câu hỏi tiếp theo không còn là “có nên làm journal không?”, mà là:

Journal có nhất thiết phải là sản phẩm vật lý không?
Và nếu làm ở dạng digital, solo expert có thể thiết kế trải nghiệm đó như thế nào để vẫn giữ được tác động thật?

Từ đây, chúng ta sẽ cùng nhìn lại cách Guided Journal đã và đang được “số hoá” trên thế giới: không phải để thay thế cảm giác viết tay, mà để mở rộng khả năng tiếp cận, gắn journal vào hệ sinh thái học tập, coaching và sản phẩm tri thức của solo expert một cách linh hoạt hơn.

Một Guided Journal được thiết kế tốt giúp người dùng:

• Có điểm tựa để suy nghĩ, thay vì phải “tự nghĩ xem nên viết gì”

• Viết ra được những điều đã nghĩ nhưng chưa gọi tên

• Nhìn thấy một thay đổi nhỏ nhưng rõ ràng sau 7-14-30 ngày

• Hình thành thói quen phản chiếu (reflection), tạo ra nền tảng cho học tập và thay đổi dài hạn

Và vì thế, ngày càng nhiều solo expert, coach, creator sử dụng Guided Journal để:

• Làm sản phẩm nhập môn (entry product) rất hiệu quả

• Tăng kết quả cho học viên/khách hàng mà không cần thêm giờ coaching

• Chuẩn hóa trải nghiệm trước - trong - sau khi học/dùng dịch vụ

• Dẫn người dùng từ nhận thức sang hành động, thay vì chỉ “hiểu”

Vì bị xem là sản phẩm đơn giản, hoặc chưa hiểu được tính chất dẫn dắt người dùng cần phải có, rất nhiều Guided Journal sẽ có thể rơi vào 2 trạng thái:

• Quá chung khiến người sử dụng viết vài ngày rồi bỏ

• Quá nặng tạo cảm giác người dùng mở ra đã thấy áp lực, không muốn dùng

Bài viết này của Dung sẽ giúp các solo expert, coach, creator tạo một Guided Journal đạt được những tiêu chí đủ tốt như ảnh trên để hỗ trợ bạn tạo ra sản phẩm tri thức có giá trị trong hệ sinh thái sản phẩm dịch vụ chuyên môn của bạn.

🚀 Đây là chuỗi bài viết cần đăng ký trả phí để đọc toàn bộ nội dung. Hiện tại, bạn có thể đăng ký gói sản phẩm Kickstart Bundle của Dung để mua combo 12 tháng đọc bản tin The Product of You và Playbook Create & Sell phát hành sản phẩm số trong 10 giờ. Bạn có thể tìm thông tin về gói Kickstart Bundle tại danh mục sản phẩm của Dung ngay nút đường dẫn bên dưới.👇

Đăng ký Kickstart Bundle

Mục lục:

• Phần 1: Nguyên liệu

• Phần 2: Công thức tạo Guided Journal (6 bước theo ATOMIC)

• Phần 3: Phát hành & gắn vào hệ sinh thái sản phẩm. 5 con đường số hoá guided journal

• Phần 4: Học hỏi từ những Guided Journal bán chạy hoặc được sử dụng nhiều nhất thế giới

Read more

Ở đây, chúng ta sẽ cùng nhau mổ xẻ và tạo ra những định dạng tưởng như quen thuộc: checklist, template, video answers, swipe file, guided journal…nhưng nếu làm đúng, có thể trở thành nền tảng giúp bạn:

• Thể hiện năng lực chuyên môn nhanh chóng, tinh.

• Giúp khách hàng đạt kết quả siêu nhỏ nhưng rõ ràng.

• Và mở ra cả một hệ sinh thái sản phẩm lớn hơn sau này.

Phần lớn mọi người coi đây là những thứ “đơn giản”, “ai cũng làm được”, nên thường làm cho có, hoặc bỏ qua bước thiết kế trải nghiệm. Kết quả là sản phẩm thiếu độ sâu, thiếu sự dẫn dắt, và vì thế không tạo ra cảm giác wow, khó kéo khách hàng thích thú, muốn sử dụng, và tạo mối quan hệ thích thú tin tưởng với sản phẩm của mình.

Series này ra đời để thay đổi điều đó:

Bắt đầu nhỏ với sản phẩm nhỏ, nhưng luôn hướng tới trải nghiệm của người sử dụng.

Resource Collection không chỉ là “một danh sách các đường link”. Khi làm đúng, nó là một sản phẩm tri thức: có sự tuyển chọn + hướng dẫn sử dụng + lộ trình hành động. Mục tiêu của bài này là giúp bạn tạo một Resource Collection kỹ càng, dễ dùng, dễ áp dụng.

🚀 Đây là chuỗi bài viết cần đăng ký trả phí để đọc toàn bộ nội dung. Hiện tại, bạn có thể đăng ký gói sản phẩm Kickstart Bundle của Dung để mua combo 12 tháng đọc bản tin The Product of You và Playbook Create & Sell phát hành sản phẩm số trong 10 giờ. Bạn có thể tìm thông tin về gói Kickstart Bundle tại danh mục sản phẩm của Dung ngay nút đường dẫn bên dưới.👇

Tìm hiểu Kickstart Bundle

Cách tự tạo Resource Collection đầu tiên của bạn

Resource Collection (Bộ sưu tập tài nguyên) là một trong những sản phẩm tri thức dễ làm nhất, nhưng lại dễ… làm cho có, không tạo ra giá trị thật. Một Resource Collection tốt không phải là “list các link hay ho”, mà là kho tài nguyên đã được chọn lọc + sắp xếp + diễn giải + và hướng dẫn sử dụng để người dùng có thể đạt được mục tiêu nhanh hơn, ít nhiễu hơn.

Dưới đây là hướng dẫn từng bước để bạn có thể tự tạo Resource Collection đầu tiên, đúng chuẩn có ích, có cấu trúc, có trải nghiệm.

Mục lục:

1. Xác định mục tiêu

2. Tiêu chí chọn lọc tài nguyên

3. Sắp xếp tài nguyên

4. Cách viết hướng dẫn sử dụng

5. Cách cập nhật phiên bản Resource Collection

6. Bài tập thực hành

7. 15 lỗi sai cần tránh

Read more

Ở đây, chúng ta sẽ cùng nhau mổ xẻ và tạo ra những định dạng tưởng như quen thuộc: checklist, template, video answers, swipe file, guided journal…nhưng nếu làm đúng, có thể trở thành nền tảng giúp bạn:

• Thể hiện năng lực chuyên môn nhanh chóng, tinh.

• Giúp khách hàng đạt kết quả siêu nhỏ nhưng rõ ràng.

• Và mở ra cả một hệ sinh thái sản phẩm lớn hơn sau này.

Phần lớn mọi người coi đây là những thứ “đơn giản”, “ai cũng làm được”, nên thường làm cho có, hoặc bỏ qua bước thiết kế trải nghiệm. Kết quả là sản phẩm thiếu độ sâu, thiếu sự dẫn dắt, và vì thế không tạo ra cảm giác wow, khó kéo khách hàng thích thú, muốn sử dụng, và tạo mối quan hệ thích thú tin tưởng với sản phẩm của mình.

Series này ra đời để thay đổi điều đó: bắt đầu nhỏ với sản phẩm nhỏ, nhưng luôn hướng tới trải nghiệm của người sử dụng.

🚀 Đây là chuỗi bài viết cần đăng ký trả phí để đọc toàn bộ nội dung. Hiện tại, bạn có thể đăng ký gói sản phẩm Kickstart Bundle của Dung để mua combo 12 tháng đọc bản tin The Product of You và Playbook Create & Sell phát hành sản phẩm số trong 10 giờ. Bạn có thể tìm thông tin về gói Kickstart Bundle tại danh mục sản phẩm của Dung ngay nút đường dẫn bên dưới.👇

Xem thông tin chi tiết

CÁCH XÂY DỰNG CHECKLIST KHÔNG NHÀM CHÁN

Checklist không chỉ đơn thuần là danh sách những việc cần làm, mà là một công cụ mạnh mẽ để đảm bảo tính nhất quán, giảm thiểu lỗi và tối ưu hóa quy trình làm việc.

Checklist giúp người dùng:

• Không bỏ sót bước quan trọng nào trong một quy trình

• Tiết kiệm thời gian và công sức nhờ không phải suy nghĩ về những gì cần làm

• Giảm thiểu lỗi và sai sót thông thường

• Tạo ra kết quả nhất quán, dù là người mới hay chuyên gia

Ngày càng nhiều chuyên gia, coach, creator sử dụng sản phẩm tri thức ở định dạng Checklist để:

• Đóng gói tri thức chuyên môn thành sản phẩm dễ sử dụng

• Tạo điểm nhập môn giá trị thấp (low-ticket) cho khách hàng tiềm năng

• Cung cấp giá trị nhanh chóng và cụ thể

• Xây dựng uy tín và đặt nền móng cho các sản phẩm cao cấp hơn

Nếu bạn đang tìm cách biến kiến thức của mình thành một sản phẩm số mà khách hàng thực sự muốn và sẵn sàng trả tiền, thì Checklist chính là một lựa chọn tốt để bắt đầu:

• Cực kỳ dễ tạo: Không đòi hỏi kỹ năng thiết kế phức tạp hay công nghệ cao

• Tạo giá trị tức thì: Người dùng có thể áp dụng ngay và thấy kết quả nhanh chóng

• Tính ứng dụng cao: Phù hợp với hầu hết mọi ngành nghề và lĩnh vực

• Làm bàn đạp cho các sản phẩm khác: Từ một Checklist đơn giản, bạn có thể mở rộng thành template, workbook, khóa học...

Vậy làm thế nào để tạo ra một Checklist thực sự hữu ích và có giá trị? Hãy cùng mình khám phá step-by-step trong bài viết này nhé! Mục lục:

Phần 1: Nguyên liệu

Phần 2: Công thức tạo Checklist với 6 bước theo framework ATOMIC

Phần 3: Phát hành

*Bonus: một số video tham khảo hướng dẫn kỹ thuật thiết kế checklist trên Canva.

Read more

Có vẻ nghịch lý chăng: làm sao một người dẫn dắt lại cần được dẫn dắt? Làm sao một người mạnh mẽ lại cần dựa vào người khác?

Nhưng bạn biết không, đó chính là điều phân biệt giữa người giỏi và người giỏi mãi.

. Bill Gates có Warren Buffett.

. Oprah Winfrey có Maya Angelou.

. Steve Jobs có Robert Friedland.

Họ đều là những người ở đỉnh cao, nhưng vẫn chọn học. Họ không bị đe dọa bởi việc có người giỏi hơn mình. Ngược lại, họ tìm đến những người đó như một cách rèn luyện sự khiêm nhường và tầm nhìn.

Và đối với solopreneur - những người vừa là người tạo sản phẩm, vừa là người vận hành, vừa là người tự huấn luyện chính mình - mình cho rằng việc “biết được dẫn dắt” không phải là điểm yếu mà thậm chí nên là một kỹ năng cần có.

Read more

• Bạn đi làm đều đặn, thu nhập ổn định, nhưng ngày càng cảm thấy công việc chỉ là một vòng lặp.

• Bạn đã ấp ủ một dự án cá nhân từ lâu, có khi cả vài năm, nhưng nó vẫn nằm trong ngăn kéo.

• Hoặc, công việc ổn định của bạn bỗng dưng lung lay: tin layoff, công ty cắt giảm, bạn không còn thấy ý nghĩa để gắn bó.

Nếu bạn đang ở một trong ba điểm rẽ này, thì đã đến lúc bạn nên nghĩ về “con bò sữa” của mình: nuôi nó tiếp, hay đã đến lúc giết nó?

Câu chuyện con bò sữa

Trong nhiều nền văn hóa, câu chuyện về “con bò sữa” được kể lại với nhiều biến thể. Phiên bản phổ biến nhất là câu chuyện về một gia đình nghèo, sống nhờ vào một con bò duy nhất. Mỗi ngày, họ vắt sữa, đem đổi lấy thức ăn. Cuộc sống chẳng khá giả, nhưng vẫn duy trì đều đặn nhờ con bò. Một hôm, một vị thầy thông thái đi ngang qua. Nhìn cảnh gia đình này, ông quyết định làm một việc nghe chừng vô cùng tàn nhẫn: đêm hôm ấy, ông giết con bò.

Không còn nguồn sống duy nhất, cả gia đình rơi vào …

Read more

Read more

Khách hàng không mua sản phẩm. Họ mua một cách giải quyết nỗi đau.

Mỗi người làm sản phẩm tri thức đều bắt đầu với một niềm tin: “Tôi có điều gì đó giá trị để chia sẻ.” Nhưng điều đó thôi chưa đủ. Sự giá trị của sản phẩm không nằm ở kiến thức bạn có, mà nằm ở chỗ: nó có giải quyết được điều gì đang khiến khách hàng bận lòng hay không.

Vấn đề là, khách hàng hiếm khi chủ động nói rõ điều họ đang loay hoay. Có khi chính họ cũng không biết điều gì đang chặn đường mình. Họ chỉ biết mình thấy nản, thấy tắc, thấy thiếu tự tin. Và nếu bạn không dành thời gian quan sát, lắng nghe, hỏi… rất có thể bạn sẽ tạo ra một giải pháp đúng nhưng không ai cần.

Nếu đến với bản tin The Product of You, có thể bạn biết Dung là người cố vấn về sản phẩm, tập trung hỗ trợ bạn khám phá, kiểm chứng ý tưởng và đóng gói chuyên môn thành sản phẩm số. Để làm được điều đó, chính bản thân mình phải tự dấn thân để làm và hỗ trợ cất cánh cho hơn 30 sản phẩm chuyên môn cùng hàng trăm ý tưởng trong suốt 18 tháng vừa qua. Nên n…

Read more

Nếu bạn từng thử làm một bản mini course nhưng rồi gác lại vì thấy chưa đủ.

Nếu bạn thấy mình nghĩ về việc ra mắt sản phẩm mỗi ngày, nhưng mỗi ngày trôi qua vẫn chưa có gì thật sự bắt đầu…

Đừng tự trách bản thân là mình thiếu động lực, thiếu kỹ năng hay không đủ giỏi. Sự thật là bạn đang vướng vào những lớp rào cản vô hình mà rất nhiều người từng đi qua hành trình này đều gặp mà không gọi tên được. Những điểm tắc nghẽn trong tư duy, trong cảm xúc, trong cách bạn ra quyết định và đối thoại với chính mình.

Mình gọi đó là những Inside out - những nỗi lo, nỗi niềm, cả nỗi sợ không dễ mô tả thành lời nhưng lại chi phối toàn bộ hành trình bạn làm sản phẩm tri thức.

Dưới đây là 6 nỗi sợ lớn nhất mà mình đúc kết từ việc quan sát và đồng hành cùng hơn 100 bạn đã từng ở trong hành trình đó. Nếu bạn đã từng ở bất kỳ một điểm kẹt nào trong 6 điều mình nêu, hy vọng bài viết này sẽ giúp bạn nhẹ nhàng gọi tên, và can đảm …

Read more

Để giúp bạn hiểu rõ hơn bối cảnh của mình, xin giới thiệu ngắn về kinh nghiệm làm việc. Trước khi trở thành solopreneur, Dung có 8 năm làm việc qua 4 startup khác nhau về công nghệ giáo dục. Mình cũng có hơn 3 năm là co-founder và CEO cho một ứng dụng công nghệ. Mình không học về kỹ thuật hay quản trị kinh doanh, nhưng môi trường startup nhiều năm đã cho mình nếm trải đủ các vị trí từ nhập liệu, cắt chỉnh audio, R&D, BA, marketing, chăm sóc khách hàng, chạy sự kiện, kinh doanh, quản trị tài chính, quản trị rủi ro…

Tháng đầu tiên bắt đầu hành trình solopreneur, mình nghĩ: "Mình có chuyên môn, có ý tưởng, có động lực, lại có kinh nghiệm khởi nghiệp, quá tốt rồi! Mình sẽ chạy rất nhanh." Sai rồi. Những gì mình ước …

Read more

Và mình cũng biết, mình chỉ có một con đường để hiện diện trên thị trường và có được khách hàng đầu tiên: Cho đi miễn phí.

Trong suốt 2024, mình phát hành khoảng 8 thử thách miễn phí, 4 ebook miễn phí, vô số template miễn phí, và hơn 50 cuộc trò chuyện tư vấn 1-1 miễn phí. Nghe thì có vẻ… tặng hết công sức. Nhưng thực ra, đó là giai đoạn đào để phát hiện ra “mỏ vàng”.

• Nỗi đau nào là hiển hiện, khiến nhiều người phải dừng lại và lắng nghe?

• Nỗi đau nào là ẩn sâu, chỉ ngồi cùng, lắng nghe thật kỹ, đọc kỹ mới nhìn ra?

• Cái gì mình nghĩ là hay, là đúng, nhưng lại không giúp gì được cho ai?

• Và điều gì mình nói ra, thì 10 người có đến 9 người gật đầu ngay?

Miễn phí, lúc ấy, không phải là khuyến mại tri thức.Nó là hành trình th…

Read more

Nhưng cuối cùng?

Mất 3 tháng và giờ vẫn chưa xong.

Không phải vì bên kỹ thuật làm chậm. Không phải vì thiếu người hỗ trợ. Mà vì… mình đã viết nội dung nhiều hơn một buổi chiều là xong, và việc review cũng ngốn nhiều thời gian hơn cả mình nghĩ dù mới qua 2 lần review. Rồi thì mình bận việc khác chen ngang. Việc nhỏ hoá lớn. Việc không tên xuất hiện liên tục.

Và đó là một bài học cũ mà mình lại được nhắc nhớ: Mọi thứ luôn mất nhiều thời gian hơn bạn tưởng.

Không chỉ website. Làm khoá học cũng vậy.

Bạn có thể tưởng tượng: "Viết nội dung thôi mà, chắc một tuần là xong." Hoặc: "Mình biết học viên của mình là ai rồi, đâu cần suy nghĩ thêm."

Nhưng rồi thực tế lại như thế này: 3 ngày chỉ để xác định chân dung học viên thật sự mình muốn hướng đến. M…

Read more

Những câu này nghe quen không? Đây chính là những nỗi lo ám ảnh hầu hết chúng ta khi khởi đầu một dự án mới. Ngay cả khi ý tưởng có tiềm năng to lớn, chúng ta vẫn hay chần chừ vì một nỗi sợ vô hình: sợ không đủ đặc biệt, sợ không còn đất diễn, sợ thua cuộc trước khi bắt đầu.

Để Dung kể cho bạn nghe câu chuyện này: khi Groupon - công ty phiếu giảm giá nổi tiếng ở Mỹ - bắt đầu thành công, chỉ sau vài năm, ở Trung Quốc đã có đến 5.000 công ty cùng làm mô hình mua chung! Nghe như một cuộc đua hỗn loạn, đầy sao chép phải không? Nhưng thực tế chỉ một vài công ty thực sự sống sót và bứt phá.

Trong số đó, Wang Xing đã nổi bật lên từ "biển người" ấy. Từ mô hình sao chép Groupon, anh ta biến hóa nó thành Meituan - siêu ứng dụng đời sống số 1 tại Trung Quốc, thậm chí thắng cả thị trường mà bản gốc không thể bước vào.

Cùng một ý tưởng, người thắng không phải là người đến trước, mà là người thực…

Read more