Trong một buổi chiều mưa thu tại Resort Aavana, Hòa Bình, mình có cơ hội trò chuyện cùng Ms. Thùy Anh - một nhân vật đầy cảm hứng trong lĩnh vực yoga tại Việt Nam. Chị Thùy Anh, hay còn được biết đến với cái tên Annie Phạm, đã xây dựng Om Factory từ năm 2016. Trường đào tạo này nhanh chóng trở thành một trong những cơ sở uy tín hàng đầu tại Việt Nam về đào tạo giáo viên yoga.
Điều thú vị là mình và Ms. Thuỳ Anh đều đang tham gia Product Camp - một chương trình dành cho các nhà kinh doanh chuyên môn, nơi Ms.Thùy Anh đang ấp ủ một ý tưởng đầy hứa hẹn: một khóa học online giúp các giáo viên yoga xây dựng studio trực tuyến của riêng họ chỉ trong 4 tuần.
Key Takeaways:
Chuyển đổi từ tư duy giáo viên sang tư duy doanh nhân
Điểm nhấn quan trọng trong cuộc trò chuyện là cách chị Thùy Anh nhấn mạnh sự cần thiết của việc chuyển đổi tư duy từ một giáo viên yoga đơn thuần sang một doanh nhân thực thụ. "Các giáo viên yoga cần phải vượt ra khỏi khuôn khổ chỉ dạy theo giờ. Họ cần học cách xây dựng thương hiệu cá nhân, tiếp thị dịch vụ của mình, và vận hành một doanh nghiệp thực sự." Điều này đòi hỏi việc phát triển các kỹ năng mới như marketing, quản lý tài chính, và xây dựng chiến lược kinh doanh.
Tầm quan trọng của việc tìm kiếm insight khách hàng
Ms. Thùy Anh nhấn mạnh việc dành thời gian để tìm hiểu sâu về nhu cầu và mong muốn thực sự của khách hàng. Quá trình này đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển sản phẩm và dịch vụ phù hợp, đặc biệt khi chuyển đổi từ mô hình dạy trực tiếp sang online.
Chiến lược "bóc củ hành" trong phát triển sản phẩm
Ms. Thùy Anh chia sẻ về cách tiếp cận từng bước trong việc giải quyết vấn đề và phát triển sản phẩm. Thay vì cố gắng giải quyết tất cả mọi thứ cùng một lúc, nên chia nhỏ vấn đề và giải quyết từng phần một, giống như quá trình bóc từng lớp của một củ hành.
1. Bắt nguồn ý tưởng sản phẩm
Một trong những điểm nhấn quan trọng trong cuộc trò chuyện là cách chị Thùy Anh nhìn nhận về sự thay đổi trong ngành yoga sau đại dịch COVID-19. "Covid-19 đã lật ngược toàn bộ thị trường," chị chia sẻ. "Học viên không còn chỉ biết đến giáo viên yoga thông qua các lớp học trực tiếp nữa. Họ bắt buộc phải chuyển sang online, và điều này tạo ra một làn sóng thay đổi lớn trong cách tiếp cận và học tập yoga."
Sự chuyển đổi này không chỉ ảnh hưởng đến cách học viên tiếp cận yoga mà còn đòi hỏi các giáo viên phải thích nghi nhanh chóng. Chị Thùy Anh nhấn mạnh: "Các giáo viên yoga cần phải học cách sử dụng công nghệ, xây dựng nội dung online, và tương tác với học viên qua màn hình. Đây là một kỹ năng hoàn toàn mới mà nhiều người chưa từng nghĩ đến trước đây."
Sự thay đổi của toàn cảnh bức tranh wellness sau đại dịch đã khiến chị Thuỳ Anh phát hiện ra một khoảng cách chưa được lấp đầy trong đào tạo giáo viên yoga: đào tạo về tư duy và kỹ năng kinh doanh. Nhiều giáo viên yoga muốn độc lập hơn trong sự nghiệp của họ nhưng họ không biết bắt đầu từ đâu.
2 năm nghiên cứu, gặp gỡ trò chuyện với nhiều giáo viên yoga khác nhau. Chị Thuỳ Anh bắt đầu thử nghiệm sản phẩm đầu tiên là một khoá học “Khởi nghiệp thần tốc với Yoga online” kéo dài 4 tuần.
Cá nhân Dung rất ủng hộ cách phát triển sản phẩm này của chị Thuỳ Anh.
Chiến lược "bán trước" (pre-selling) mà chị Thùy Anh áp dụng trong Product Camp là một bước đi thông minh. Bằng cách này, chị không chỉ kiểm chứng được nhu cầu thị trường mà còn có thể điều chỉnh nội dung khóa học dựa trên phản hồi của những người đăng ký sớm. Pre-selling giúp hiểu rõ hơn về nhu cầu thực sự của khách hàng và cũng tạo ra một cảm giác urgency, khuyến khích người học cam kết với quá trình học tập.
2. Mô hình kinh doanh yoga online tại Việt Nam
Bối cảnh dạy yoga online ở Việt Nam đang trải qua một giai đoạn chuyển đổi mạnh mẽ. Từ chỗ chỉ là một giải pháp tạm thời trong thời kỳ giãn cách xã hội, nó đã trở thành một xu hướng được ưa chuộng và có tiềm năng phát triển lớn.
Tuy nhiên, thị trường này cũng đối mặt với nhiều thách thức. Nhiều học viên vẫn lo ngại về hiệu quả của việc học yoga online. Họ sợ rằng không có sự hướng dẫn trực tiếp, họ có thể thực hiện sai động tác và gây chấn thương.
Sau buổi trò chuyện với chị Thuỳ Anh, cá nhân Dung tìm hiểu thêm một số mô hình kinh doanh mà giáo viên yoga online, hoặc những huấn luyện viên sức khoẻ có thể áp dụng như sau:
Mô hình "Blended Learning":
Kết hợp giữa học online và offline
Cho phép học viên tham gia các buổi thực hành trực tiếp định kỳ
Ưu điểm: Tận dụng được lợi thế của cả hai hình thức học tập
Chương trình "Membership":
Thay vì tính phí theo buổi, cung cấp gói thành viên
Quyền truy cập không giới hạn vào các bài học video
Kèm theo các buổi hướng dẫn trực tuyến hàng tuần
Ưu điểm: Tạo nguồn thu nhập ổn định và xây dựng cộng đồng trung thành
"Personal Coaching Online":
Cung cấp dịch vụ hướng dẫn 1-1 trực tuyến
Giúp học viên nhận được sự chú ý và điều chỉnh cá nhân hóa
Ưu điểm: Giá trị cao, phù hợp với những học viên muốn sự riêng tư và tập trung
"Community-Based Learning":
Xây dựng một cộng đồng học tập trực tuyến
Nơi học viên có thể chia sẻ trải nghiệm, động viên và hỗ trợ lẫn nhau
Ưu điểm: Tăng sự gắn kết và động lực học tập của học viên
"Niche-Specific Yoga Programs":
Phát triển các chương trình yoga chuyên biệt cho từng đối tượng cụ thể
Ví dụ: Yoga cho người cao tuổi, yoga cho phụ nữ mang thai, yoga cho doanh nhân
Ưu điểm: Tạo sự khác biệt trên thị trường và đáp ứng nhu cầu cụ thể của từng nhóm đối tượng
"Digital Product Suite":
Phát triển một loạt các sản phẩm số như ebook, video courses, meditation apps
Tạo ra nguồn thu nhập thụ động
Ưu điểm: Mở rộng phạm vi tiếp cận và đa dạng hóa nguồn thu nhập
Trong podcast, chị Thùy Anh cũng nhấn mạnh rằng việc lựa chọn mô hình kinh doanh phù hợp phụ thuộc vào nhiều yếu tố như đối tượng khách hàng mục tiêu, nguồn lực sẵn có, và mục tiêu dài hạn của mỗi giáo viên.
"Điều quan trọng là phải linh hoạt và sẵn sàng thử nghiệm các mô hình khác nhau để tìm ra cái phù hợp nhất với mình và học viên của mình.” - Ms Thuỳ Anh.
3. Đi từ mindset để trao tư duy mới trong bối cảnh thị trường mới cho học viên
Trong podcast, Dung và chị Thuỳ Anh trao đổi tư duy “bóc củ hành” trong xây dựng sản phẩm. Đây cũng là một góc nhìn thú vị trong thiết kế sản phẩm mà mình muốn phân tích thêm.
Thay vì bắt đầu từ lớp trong cùng (công cụ, quy trình) như mô hình Agile Onion gợi ý, chị Thùy Anh chọn cách tiếp cận từ lớp ngoài cùng - tư duy. Điều này cho thấy sự linh hoạt và sáng tạo trong cách áp dụng nguyên tắc Agile - một mô hình phát triển sản phẩm hiện đại.
Bằng cách nhắm vào mindset, chị Thùy Anh đang tác động vào yếu tố có sức ảnh hưởng mạnh mẽ nhất đến toàn bộ quá trình chuyển đổi của giáo viên yoga. Thay đổi mindset trước có thể tạo ra một nền tảng vững chắc cho việc áp dụng các công cụ, quy trình và thực hành mới sau này.
Cách tiếp cận của chị Thùy Anh thể hiện tinh thần cốt lõi của Agile - khả năng thích ứng với bối cảnh cụ thể. Trong trường hợp này, đối tượng là các giáo viên yoga độc lập, nên việc thay đổi mindset có thể hiệu quả hơn việc áp dụng các công cụ hay quy trình phức tạp.
Mặc dù mindset là lớp ngoài cùng và khó thay đổi nhất, nó lại có tác động mạnh mẽ nhất đến toàn bộ quá trình. Bằng cách tập trung vào mindset đầu tiên, chị Thùy Anh đang nhắm vào yếu tố có sức ảnh hưởng lớn nhất. Nó cũng thể hiện rõ chuyên môn và kinh nghiệm của chị Thuỳ Anh với vai trò CEO OM Factory Vietnam School of Yoga từ 2016.
Khi thay đổi mindset, các lớp bên trong sẽ dễ dàng thay đổi theo. Điều này tạo ra sự thay đổi bền vững và toàn diện hơn.
Nhiều khi, mindset cũ là rào cản lớn nhất cho việc áp dụng các công cụ và quy trình mới. Bằng cách thay đổi mindset trước, chị Thùy Anh đang giúp học viên mở lòng hơn với những thay đổi ở các lớp bên trong.
Đối với các giáo viên yoga độc lập, việc thay đổi mindset có thể dễ dàng hơn và có tác động trực tiếp hơn so với việc áp dụng các công cụ hay quy trình mới.
Bằng cách tập trung vào mindset đầu tiên, chị Thuỳ Anh đang tạo ra một nền tảng vững chắc cho sự thay đổi toàn diện và bền vững trong cách các giáo viên yoga tiếp cận việc kinh doanh của họ.
3 bài học dành cho người kinh doanh chuyên môn, health coach
Trở thành người "resourceful": Chị Thùy Anh nhấn mạnh tầm quan trọng của việc luôn chuẩn bị sẵn sàng để đối mặt với mọi tình huống. Một người "resourceful" có đủ kiến thức, kỹ năng và sự linh hoạt để giải quyết bất kỳ thách thức nào. Chị ví von điều này như việc chuẩn bị một hành trang đầy đủ, trong đó có công cụ để vượt qua khó khăn và nắm bắt cơ hội.
Áp dụng tư duy "bóc củ hành": Không nên cố gắng giải quyết tất cả mọi vấn đề cùng một lúc. Thay vào đó, hãy chia nhỏ chúng và giải quyết từng lớp một, giống như quá trình bóc một củ hành. Phương pháp này giúp tránh bị choáng ngợp và đạt được tiến bộ đáng kể theo thời gian, đặc biệt hữu ích khi phát triển các khóa học hoặc chương trình mới.
Phát triển sức bền: Không có thành công nào đến sau một đêm. Sức bền sẽ quyết định bạn có thể đi xa đến đâu trong sự nghiệp. Ms Thuỳ Anh nhấn mạnh tầm quan trọng của việc duy trì động lực và cam kết lâu dài với mục tiêu, đặc biệt trong lĩnh vực sức khỏe và wellness, nơi việc xây dựng uy tín và niềm tin với khách hàng đòi hỏi thời gian.
Sự nghiệp không phải là một cuộc chạy nước rút, mà là một cuộc marathon.
Những bài học này phản ánh cách tiếp cận toàn diện của chị Thùy Anh đối với việc phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực kinh doanh chuyên môn, nhấn mạnh sự chuẩn bị, phương pháp, và kiên trì.
Tất cả các nội dung này đều là sự khai thác độc quyền và được cho phép của Phương Dung và chị Thuỳ Anh. Mọi sự sao chép, thu thập thông tin phải được trao đổi và nhận sự cho phép từ tác giả.
🥹 Bạn nghĩ sao với podcast này?
Mình muốn tạo ra những nội dung chất lượng nhất và cũng muốn giúp các bạn có thể thu nhận được những giá trị thực tiễn từ các bài viết này.
Nếu bạn có 3 giây, đây là 3 cách (miễn phí hoàn toàn) mà bạn có thể giúp mình:
❤️ Like = Mình sẽ tiếp tục chia sẻ các nội dung tương tự
🗣️ Comment = Chia sẻ chủ đề/ngách mà bạn muốn được nghe thêm để Dung tìm kiếm khách mời
🔗 Share = Yes, sẽ có nhiều nội dung nữa gửi đến bạn.
Tư duy đột phá để xây dựng sự nghiệp yoga online đặc sắc